“這世上唯一不變的,是變化本身”。斯賓塞·約翰遜在《誰動了我的奶酪》一書中寫道。

進入21世紀以來,這個時代一直在變化,包括時代的消費群體也在變化。據第一財經商業數據中心《2020 Z世代消費態度洞察報告》數據顯示,全球1996年至2010年出生的人口約有18.5億。在目前的消費市場上,Z世代消費群體正在異軍突起,成為新的消費主力。

Z世代有著特立獨行且極具個性的消費特征,他們追逐潮流、極具民族情懷,是文化自信的一代,他們不僅強調個人消費體驗的獲得感,更加注重個人消費對社會正向價值傳播的滿足感。隨著消費結構升級,Z世代的消費者正逐漸成為主導消費市場的中堅力量。在Z世代消費理念的升級和后疫情時代的大背景下,消費市場迎來了全面革新。隨著資本的不斷入局,國民民族自信和文化認同感的增強,大眾對于國貨品牌的自信感也與日俱增,新消費大潮洶涌而至。

新消費趨勢下,國產品牌迎來新機遇

長期以來,國際品牌占據國內消費市場主要位置,伴隨著Z世代成為消費主力軍,國產品牌迎來了新的發展機遇。對于一眾國產消費品牌而言,如何抓住年輕人的喜好、精準捕捉消費者心理成為當下最值得探討的話題。

“國潮復興”浪潮下,原創茶飲品牌奈雪的茶也鎖定Z世代,追逐國潮風。近日,奈雪的茶冬日新品“霸氣芝士山楂草莓”上市,以“可以喝的冰糖葫蘆”新形態重新演繹了中國傳統小吃的精神內涵,喚醒幾代人共同的記憶。此前,奈雪的茶也曾推出“芳盒”“風雅頌”等主題系列月餅,延續“中國風”,將傳統文化融入月餅,受到眾多消費者追捧。

服裝行業以鴻星爾克為例,由鴻星爾克引發的“野性消費”便是由Z世代主導的大力購買非剛需物品的消費行為,在新理性消費的基礎上,“野性消費”從理性消費的對立面升級為了群眾的愛國情懷以及正能量價值觀的體現。與此同時,2021年東京奧運會期間,國產運動品牌銷量一路攀升。根據京東運動數據,京東運動國潮品牌在7月23日和24日的整體成交額同比漲幅高達500%。在此消費趨勢下,國產品牌正逐漸崛起。

童裝是服飾產業的一大板塊,我國童裝行業品牌化起步晚,從產業周期看,行業仍處在成長期階段,是目前服裝行業最重要的增長力量。最近,新疆棉花事件的出現,更是將童裝國潮推向了高潮。在全新的育兒時代下,越來越多的童裝品牌也開始由“長年實穿”的實用型童裝轉變為追求“個性化”的潮流款。在這種新消費趨勢下,關注設計創新及設計理念,融入國內新潮流文化元素的童裝品牌,會更能贏得現代寶媽們的偏愛。

10年深耕,“親和藝術”讓童裝更懂成長

為了更好適應快速發展的行業趨勢及滿足更多消費者需求,摩米童裝進行品牌、形象、產品的全方位升級,展示出其獨特的優勢和潛力。

據鳳凰網廣東了解,摩米童裝成立于2012年,隸屬于盈峰集團旗下消費產業。摩米童裝自成立以來,一直扎根于產品的生產研發,嚴格把控產品的質量,從服裝風格設計上關注孩童每個階段不同個性的自由表達,讓孩子能夠享受做更舒適自在的自己,展現純真美好、活潑可愛的個性。

在此之前,摩米童裝的產品大都出現在母嬰店里,隨著多年來的發展,已成功在眾多母嬰群體社交生活圈獲得一致好評及很好的口碑傳播,曾榮獲“2012年度嬰童裝滿意十大嬰童裝品牌”、“嬰榜2020年度中國母嬰產業匠心品牌”等大獎,但在營銷和渠道方面并未進行大量布局。隨著Z世代消費市場的變化以及近些年國產品牌的迅速崛起,摩米童裝最近也在全面布局品牌升級,從消費者需求出發,在理念、產品等方面進行變革,致力于打造更懂孩子成長、陪伴孩子成長的高質量國產童裝品牌。

消費人群變化莫測,但品牌的使命是不變的。根據Z世代新消費需求的變化,摩米童裝提出“親和藝術”的理念。不僅在面料上講究親膚、舒適,同時也提倡人與人關系的和善,包括企業與社會之間、父母與孩子之間、孩子與孩子之間,這些才是摩米童裝真正的“親和”力;此外,摩米童裝更注重藝術層面、精神的追求、審美的培養。對于服裝圖案的設計也加入了創意和想象的內容,能夠通過服裝,傳遞更多的藝術理念和審美。

童裝對于孩子們來說不僅僅是一件衣服,也是陪伴孩子們成長的朋友。因此,摩米對其童裝產品也進行了重新定義。摩米童裝會根據兒童不同的成長階段、生活場景和喜好特點做不同的設計,例如運動、海邊出游、文藝晚會等不同系列的服飾,滿足孩子們的不同出行需求;

此外,摩米童裝在細節上也做了特別處理,注重童裝功能性的細節處理。根據小孩子活動量大的問題,在冬季羽絨服的設計上,特意做了拉鏈或者銅扣開叉的細節處理。

歸根結底,現如今的品牌營銷之所以呈現百花齊放的局面,正是因為品牌迎合不同年輕群體的各類需求。誰能得到消費者的心,誰就能跨越品牌營銷的坎。在Z世代推動的新消費趨勢下,摩米童裝迎合時代潮流,追求個性化發展,走全面品牌升級之路,未來,將會成為國產童裝品牌的一股新勢力。

【出品】鳳凰網廣東新聞中心

【撰稿】仲雅晴

【審稿】劉佳一