9月22日，漢高粘合劑技術上海創新體驗中心在華落成啟用，該中心是漢高粘合劑技術全球第二大粘合劑創新體驗中心，匯聚了500多名來自產品開發、應用技術、技術服務等領域的科學家與技術專家。依托于上海創新體驗中心，漢高粘合劑技術希望促進與本土客戶深度協作，開發有影響力的可持續解決方案，從而推動中國乃至亞太地區的長期發展。
在啟用典禮上，母嬰頭部品牌Babycare受邀發表演講。Babycare創始人、CEO李闊表示，Babycare和漢高并非傳統的原料提供者與采購者的關系，而是創新伙伴，雙方基于中國龐大而細致化的消費市場和人群洞察，共同推動材料創新。
“就創新能力與發展潛力而言，Babycare無疑是漢高眼中值得尊重的戰略客戶。” 漢高消費品市場粘合劑全球創新副總裁Michael Harwell稱， “與Babycare合作之初，我們就發現其對消費者始終保持高度敏銳、產品創新迭代速度快，以及對高品質的執著。這種精神十分令人欽佩，這也與我們著力于提升效率、提高消費者體驗與踐行可持續發展的創新理念不謀而合。“
據悉，在中國紙尿褲市場，Babycare 已穩居頭部陣營。截至 2024 年，Babycare 連續 3 年在天貓 618、雙十一嬰童尿褲店鋪銷售額中蟬聯第一；另據尼爾森數據，2024 年 2 月 - 2025 年 2 月，Babycare 紙尿褲在母嬰渠道（BBS）的線下市場份額強勢攀升至首位。憑借產品創新與品質的堅守，Babycare在市場表現上收獲了回報，也重塑了母嬰市場格局，其紙尿褲在線下已實現對國際大牌的超越，成功占據第一的位置。
李闊表示，不同于只滿足于跨國品牌向中國市場提供的“固定化產品”，Babycare打通了原料、生產、成品等生產全鏈條，從原材料端開始創新，實現了“反向改造”供應鏈，快速響應市場，并增強品質穩定性。
Babycare著重投入的“C2B2M”模式為全球供應鏈協同創新提供了保障。“C2B2M”供應鏈模式，圍繞用戶需求這一中心，通過不斷提升品質標準重塑產業發展，推動了全球供應鏈改造升級。在原材料端，Babycare與德國漢高、美國3M、萊卡、艾利丹尼森等近20家國際企業達成戰略合作或深度合作，從供應鏈源頭開展共研共創。
業內人士表示，這種模式改變了過去單向依賴的局面，通過產品創新，不斷驅動原材料等供應鏈側變革與創新。中國消費品牌正在由“受制于鏈”邁向“賦能于鏈”，并逐漸在全球價值鏈中掌握更多主動權。
Babycare旗下嬰幼兒手口濕巾已進入日本8000多家門店，售價達當地同類產品兩倍，仍廣受歡迎。Babycare創始人、CEO李闊認為，中國產品的信心和底氣來源于中國市場層出不窮的新需求、新技術和新理念。以嬰童經濟為代表，在歐美、日韓等市場，母嬰產品形態可能多年不變，而中國市場的產品迭代可謂“日新月異”，正是產品品質和技術創新造就了中國母嬰品牌的產品力，實現了從中國消費者全球購到中國品牌產品全球售的轉變。
中國創新生態的蓬勃活力，成為吸引以漢高等外資企業的重要因素。數據顯示，截至今年5月，外資在上海投建的研發中心累計已突破600家。
漢高消費品市場粘合劑全球創新副總裁Michael Harwell認為，在過去，我們是將海外趨勢引入中國，但現在，中國品牌憑借品質和創新能力，正在鏈接全球，成為全球趨勢的引領者。
